L’IA pour les PME africaines : gagner du temps, mieux vendre et mieux piloter
Sept missions pratiques pour choisir un usage utile, protéger l’entreprise, améliorer les ventes et piloter avec des preuves.
7 missions · 45 fiches · 14 pratiques · 28 questions
Ce que vous allez faire
7 missions guidées, avec une notion et une action par fiche, sur mobile comme sur ordinateur.
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Choisir un usage qui crée une valeur mesurable
Partir du temps perdu, de la valeur, du risque et de la capacité réelle de l’équipe.
6 fiches · 2 pratiques
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Protéger l’entreprise et concevoir pour ses contraintes
Maîtriser données, mobile, connexion, coût total, accès et compétences.
6 fiches · 2 pratiques
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Mieux vendre et mieux répondre aux clients
Préparer offres, relances et réponses clients exactes, adaptées au mobile et validées avant envoi.
6 fiches · 2 pratiques
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Gagner du temps sur l’administration quotidienne
Structurer devis, comptes rendus, procédures et comparaisons sans réduire les contrôles.
7 fiches · 2 pratiques
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Mieux piloter ventes, trésorerie, créances et stock
Construire des indicateurs simples, distinguer faits et prévisions, puis vérifier chaque calcul.
7 fiches · 2 pratiques
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Construire un workflow fiable et réversible
Définir entrée, brouillon, contrôles, approbation, action, trace, règles d’arrêt et secours.
6 fiches · 2 pratiques
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Mesurer les gains et conduire l’adoption sur trente jours
Comparer valeur, qualité, coût, risque et adoption, puis décider avec l’équipe.
7 fiches · 2 pratiques
À l’issue du parcours, vous saurez
- Choisir un premier cas d’usage à partir du temps perdu, de la valeur attendue, du risque et de la capacité réelle de l’équipe.
- Utiliser un environnement approuvé avec des données minimisées, un budget explicite et un fonctionnement adapté au mobile et à une connexion limitée.
- Préparer des offres, descriptions, relances et réponses clients qui restent fidèles aux prix, stocks, délais et engagements de l’entreprise.
- Réduire le temps administratif consacré aux devis, comptes rendus, procédures et comparaisons de fournisseurs.
- Construire un tableau de pilotage simple pour les ventes, dépenses, trésorerie, créances et stock, puis vérifier chaque calcul.
- Transformer une tâche stable en workflow contrôlé avec validation humaine, journal, solution de secours et règles d’arrêt.
- Mesurer le retour sur effort et conduire une adoption de trente jours sans multiplier les abonnements ni exclure les membres de l’équipe.
Lire, pratiquer, vérifier
Une approche 100 % pratique, en français, avec des cas réels du contexte UEMOA.
- LireDes notions progressives, illustrées par des cas concrets.
- Pratiquer14 pratiques intégrées avec retour immédiat.
- Vérifier28 questions de contrôle et un projet final évalué selon 10 critères.
Une formation créée par Kolytica
Kolytica est un cabinet d’analyse, de conseil et de formation en intelligence artificielle. Le programme complet est disponible après inscription.
Progression sauvegardée après inscription